Centre SocioCulturel de Niort de Part et d'Autre

Les Administrateurs

Annabelle SICOT — 2021-05-03T10:02:00Z

Voici les Membres du Conseils d'Administration du CSC

Mme ROUSSEAU Marie Louise
Mme MILLET Patricia
Mme BODIN Anne-Marie
Mme BESNARDIN Lucie
Mme ERNOULT Jacqueline
M. FOUILLET Jean-Michel
M. FRANCHETEAU Michel
Mme LIEBOT Annie
Mme MOREAU Martine
Mme MOUCHARD Martine
Mme PAUVALOR Héléna
Mme PEREZ Danielle
M. PRUNIER Yannick

Le mot du Président : Michel FRANCHETEAU

Célia Chauvin — 2020-03-23T18:37:30Z

Pour notre Centre, tout particulièrement, l'Accueil est une priorité sans cesse travaillée dans le but de mieux vous recevoir en tenant compte de vos réalités et de vos demandes, donc de vos besoins.
Pour cela une équipe est à votre disposition car la fonction Accueil est notre volonté et notre corps de métier.

C'est vous adhérents et bénévoles qui modelez votre centre, ces activités, en participant aux ateliers déjà installés ou que vous motiverez, avec la possibilité de participer à des temps d'échange parents, enfants et professionnels.

Dans un quartier comme le nôtre l'accueil des jeunes est une nécessité, leur monde et le nôtre doivent se rencontrer, à savoir que nous sommes tous soucieux de ce cheminement qui ne leur est pas chose facile.

L'animateur mis à leur disposition est un tremplin pour réaliser leur vie de demain dans le respect de l'autre, le vivre ensemble, cela permet de leur poser des bases plus sereines concernant leur vie de demain.

Le conseil d'administration est ouvert à tous, venez donner de votre temps, venez participer au sein de votre CSC

Michel FRANCHETEAU
Président du CSC "De Part et d'Autre"

Les Partenaires

Laurine CHACUN — 2020-03-23T15:45:00Z

Le partenariat mis en œuvre.

Le terme de partenaire est pris ici au sens large, sans distinction à priori du statut juridique. Ainsi, le centre socioculturel a fortement renforcé son réseau partenarial en terme quantitatif mais aussi qualitatif. Le nombre croissant de sollicitations de la part de partenaires pour que le CSC participe à une réflexion ou une action en est un indicateur probant.

Les partenaires sont multiples et variés ainsi que la nature du partenariat. Voici un rapide panorama des types de partenariat mis en œuvre :

Ø Partenariat d'orientation : Les travailleuses familiales et les travailleurs sociaux prescrivent de plus en plus des personnes sur nos ateliers. Structurée à travers le protocole d'orientation, cette collaboration est opérationnelle et s'inscrit réellement dans un processus d'accompagnement individualisé.

Ø Partenariat d'action : le CSC a la volonté d'associer les acteurs locaux à de nombreuses actions portées par la structure. Mais également, nous avons aussi la volonté de répondre présent aux différentes sollicitations des partenaires, dans la mesure du possible et lorsque l'objet de l'action correspond à nos orientations. Pour exemple, plusieurs clubs de sport participent activement à une programmation de stages en direction des enfants et jeunes du quartier. Egalement, le CSC est partie prenante d'une opération comme immeuble en fête, portée par le Conseil de Quartier du Clou Bouchet.

Ø Partenariat de projet : il s'agit, avec plusieurs partenaires d'élaborer conjointement un projet, à partir d'un diagnostic partagé par plusieurs. Même si le CSC est souvent la structure juridique porteuse au final du projet, c'est bien dans une dynamique collective que cela se construit. Ex. le projet alimentation « bien dans son assiette, bien dans ses baskets » où l'on retrouve le CODES, les travailleurs sociaux Conseil Général, les travailleuses familiales, les resto bébés,…

Ø Partenariat de « concertation » : appelés de différentes façons (un groupe de réflexion, un comité de pilotage, groupe technique, cellule éducative, …), le CSC participe à de nombreuses instances de concertation. Avec ou non pour objectif premier de « produire » de l'action, ce sont surtout des temps de partage d'information, de confrontation de point de vue. La pratique montre néanmoins qu'à travers ces pratiques, des envies de co-construction naissent, que la mise à niveau en terme de connaissance réciproque permet aussi d'optimiser certaines actions. Les mises en place du projet local de réussite éducative et de l'ORU sont à l'origine de beaucoup de ces groupes de réflexion. Il s'agit maintenant d'être vigilant à la « rentabilité » de ce type d'instance

L'Equipe Professionnelle

Annabelle SICOT — 2020-03-23T14:36:00Z

DIRECTEUR : Oswald THURIER

ACCUEIL/SECRETARIAT : Annabelle SICOT

RESPONSABLE ENFANCE / JEUNESSE : Laurine CHACUN

RESPONSABLE SECTEUR FAMILLE : Chrystel RICHARD

ANIMATEUR JEUNESSE:et ANIMATEUR JARDIN : Noémie BOUTET

MEDIATRICE SOCIOCULTURELLE : Valérie DAVID

AGENT D'ENTRETIEN : Najia RAGRAGUY

La Vie du Centre

2008-10-29T15:44:38Z

La Vie Associative

Les modifications statutaires des réseaux socioculturels sur Niort ont fortement influés sur la vie associative des Maisons de Quartier. Sur le Clou Bouchet, cette évolution du Conseil de Maison à Conseil d'Administration semble avoir plutôt été une étape très riche en terme d'engagement, et de prise de responsabilité.
Les bénévoles ayant été fortement impliqués en 2003 sur l'élaboration du projet social 2004-2007, il a été d'autant plus facile pour eux d'accepter d'en être encore plus fortement les garants. La grande majorité des participants au Conseil de Maison ont été candidats pour le Conseil d'Administration. De plus, le rapprochement avec st Liguaire a aussi permis d'initier des rencontres nouvelles, s'enrichir mutuellement.

Aujourd'hui, ce sont 10 administrateurs (2 de St Liguaire, 8 du Clou Bouchet) qui oeuvrent régulièrement pour le bon fonctionnement de l'Association.

Les dates importantes de l'Association :

§ Le 07 décembre 2005, naissance de l'Association : le 07/12/05, au Clou Bouchet, les membres des Conseils de Maisons du Clou Bouchet et de Saint Liguaire, réunis en Assemblée constitutive, ont donné naissance à l'Association du Centre Socioculturel du nouveau Territoire « Clou Bouchet- Saint Liguaire » en adoptant ses statuts, choisissant par vote son nom « Les Portes du Marais », en constituant un Conseil d'Administration de 20 membres et en élisant un Bureau de 8 membres.

§ Le 04 mai 2006, le changement de nom : le 04 mai 2006, l'Association « les Portes du marais » se refait baptiser « De part et d'Autre ».

§ Le 01 janvier 2007 : l'Association est maintenant responsable de l'ensemble des activités des deux maisons.

Les réunions associatives :

Le Bureau se réunit régulièrement pour gérer le quotidien de l'Association, préparer le Conseil d'Administration. Depuis le 29 juin 2006, le CA a donné pouvoir au Bureau pour assurer la gestion quotidienne de l'Association :

Des sous groupes de travail :

En plus des instances statutaires de l'Association, des groupes de travail se constituent autour de sujets d'actualité.

Le Territoire

2008-10-29T15:44:25Z

Le CSC de Part et d'Autre gère deux maisons de quartier, l'une sur le Clou Bouchet et l'autre sur St Liguaire.

Zone de référence et aire d'influence de la Maison de quartier du Clou Bouchet

Lors du dernier contrat de projet, le Centre Social avait délimité l'espace sur lequel il pensait avoir compétence. Celui-ci correspond à toute la zone d'habitat sociale comprise entre les quatre axes routiers suivants : la rue Henri Sellier, le boulevard de l'Atlantique, les avenues de la Venise Verte et de la Rochelle. A cela s'ajoute toute la zone appelée Maintenon.

L'évaluation faite à posteriori, à partir des adresses des usagers montre que la délimitation évoquée correspond bien à la zone d'influence du Centre Social. Également, les habitants se reconnaissent tous comme habitant le même quartier. C'est un territoire « intégré » par les habitants. Lorsque l'on interroge les habitants sur la définition de leur quartier, ce sont effectivement ces frontières qui sont nommées. La zone Maintenon est un peu considérée à part du fait de sa situation opposée par rapport au boulevard de l'Atlantique. L'homogénéité de l'architecture (immeubles collectifs à plusieurs niveaux), crée de fait un sentiment d'uniformisation mais rend visible la notion de quartier. Le centre commercial CARREFOUR est aussi un élément structurant du quartier, comme lieu de vie. C'est souvent à partir de ce lieu que l'on situe géographiquement le quartier : « en face de carrefour ».

Le territoire et les équipements en place

Élément constituant également d'un quartier, la diversité et la proximité des services sont à prendre en compte. Or, le quartier du Clou Bouchet est fortement doté de structures et cela dans tous les domaines : social (ex. CAF, SAST), administratif (ex. mairie annexe), emploi (ex. AIN, Mission Locale), commerce, …

Cela représente pour les habitants un réel avantage, « on a tout sous la main ». Dans le cadre de l'ORU, cette caractéristique du quartier est souvent mise en avant dans les choses auxquelles les gens sont attachés. Néanmoins, on peut voir dans cette proximité de service le risque d'un « enclavement » de la population, qui pour certaines personnes n'ont plus de raison de sortir du quartier. Un jeune adulte, interrogé à ce sujet, a confié être allé pour la première fois en centre ville de Niort à 14 ans, n'en ayant pas eu l'occasion ni l'envie avant.

Le Centre Social au cœur du territoire

La Maison de Quartier dispose d'un emplacement stratégique sur le quartier. Sur un axe de passage piétonnier entre la zone commerciale et les immeubles, on constate un fort passage devant les locaux, facilitant la circulation de l'information (des panneaux extérieurs ont été mis en place) et l'entrée sur la structure. On peut néanmoins pointer un manque de visibilité, surtout pour les personnes habitants sur la partie Ouest du quartier (côté lycée de la Venise Verte), car la structure est cachée par un immeuble lorsque l'on se trouve rue Siegfried. La proximité de la Poste reste néanmoins un fort atout.

La forte densité du quartier, ajoutée à la superficie relativement modeste du quartier permet au Centre Social d'avoir un rayon d'action fort sur l'ensemble du territoire. Éloignée au plus de 1km des habitations, la question de l'accessibilité à la structure ne se pose pas.

Le Centre

2008-10-29T15:44:05Z

L'association Centre Socioculturel de Part et d'Autre

L'association Centre Socioculturel de Part et d'Autre a été constituée en décembre 2005, sous l'impulsion de l'ESN et de la volonté de faire évoluer les réseaux socioculturels Niortais. L'évolution étant basée sur le rapprochement de structures par territoire, les Maisons de Quartier du Clou Bouchet et de Saint Liguaire ont été amenées à créer une association ayant pour objet la gestion de ces deux équipements.

L'association a été créée principalement à partir des Conseils de Maison en place. 20 personnes ont constitué le Conseil d'Administration originel. Sur ces 20 personnes, 6 sont issues de St Liguaire et 14 du Clou Bouchet.

Concernant l'agrément Centre Social délivré à la MPT du Clou Bouchet en 2004, et en l'absence d'agrément sur St Liguaire, le Conseil d'Administration a pris la décision de distinguer en terme d'organisation et de budget l'activité des deux structures.

Il s'agit donc d'une association qui a pour mission la gestion d'un projet centre social sur un territoire donné et la gestion d'un équipement de proximité sur un autre territoire. Évidemment, des actions et réflexions communes, servant l'ensemble, seront menées.